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10月29日，永祥股份管理提升小组召开新能源公司督查审核反馈会，反馈本轮督查审核情况。永祥股份安全环保总监杨武明，永祥新能源副总经理涂大勇，副总工程师向春林，安全环保总监袁旭丹及各部门负责人、安全管理人员参会。

反馈会现场

会上，永祥股份管理提升小组罗肖肖就审核发现的偏差进行反馈，并提出整改意见，管理提升小组组长郎学延就检查情况进行总结，要求对发现的偏差，举一反三，落实整改。

袁总表示，感谢股份管理提升小组对新能源公司安全工作的监督与指导，这有助于提高全体员工对规章制度转化运用重要性的认识。督察审核是一个从上到下、全员参与的过程，要标准不降低、制度不走样，并将这种精神延伸到各个岗位的操作规范中，特别是在异常管理方面，需要统一管理要求，形成良好的工作氛围。

杨总进一步强调了安全管理的重要性，认为它贯穿于日常工作流程的每一个环节，只有当管理者给予高度重视时，才能保证流程规范化，确保生产过程中的安全管控措施得以有效执行。杨总指出，在制定或调整制度时，管理人员应具备前瞻性和全局观，充分考虑实际情况的变化，尤其是针对现场危险性作业，必须要有严格的制度支持，所有涉及高空作业等高风险活动的工作人员都必须接受专门训练，确保各项安全措施能够真正落实到位。

涂总表示，从公司层面讲，各部门、工段管理人员要树立夯实基础管理、强化制度建设的观念，管理干部要以身作则，从自身开始推动公司规章制度的执行力，员工要强化制度执行不打折扣的意识，各部门、各岗位人员都应树立标准执行到位的工作理念，形成重视每一条规章、每一项制度的良好风气。