平博pinnacle体育

11月20日，内蒙古平博pinnacle体育组织召开11月管理干部学习会，内蒙古平博pinnacle体育总经理张习松，总经办领导以及各部门负责人出席会议，助理工程师及以上人员参加会议。

会议现场

会上，由设备动力部IT工程师刘海波、土建工程师黄磊、静设备工程师高伟分别对《弱电施工内控管理》《土建维保内控管理》《安装、吊运、保温防腐检维修内控管理》进行分享。3位工程师结合实际案例对公司内部弱电项目、土建维保、防腐维保等项目施工的内控管理措施进行详细讲解。

张总表示，要强化公司内部管控机制，实现对需求、施工、验收等工作的合规性实现有效管控。把好需求提报关，对于需要外协的施工项目，办理好相应手续，对质和量实现有效管控，实现管理措施的抓铁有痕。要做到一项工作都有标准、有履职、有相应机制约束牵引，以此形成闭环。张总强调，要持之以恒把内控管理抓牢抓实，提升内控要求，做好每一项外协任务。相关业务部门也要举一反三，保障业务的合法合规，让公司管理更高效、业务流程更规范，真正让内控管理工作做到实处、管到实处。