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为全面梳理总结2024年工作及2025年工作思路和举措。1月16日，云南平博pinnacle体育顺利召开2024年度管理干部述职会。永祥股份副总经理、云南平博pinnacle体育总经理杜炳胜，云南平博pinnacle体育总经办全体领导出席会议并担任评委，全体管理干部参加会议。

述职会现场

会上，云南平博pinnacle体育全体管理干部以“高效经营，执行到位”经营管理思路为指引，围绕三大主题及“十大提案”“三个专项”，全面、客观、深入地进行了总结及计划。此次述职各部门亮点突出、相互借鉴，充分激发了全体干部你追我赶的良好氛围。

杜总表示，通过大家的汇报，可以充分感受到大家的工作有重点、有亮点，感受到干部的迅猛成长、目标一致，并对全员一年的辛勤努力表示感谢。2024年，云南平博pinnacle体育在集团、股份的方针、文化引领下，在李总的关心指导下，全体干部高度付出，全员凝心聚力，生产经营、开车调试、产品质量等从“做成到做优”，实现跨越式的突破；人才培养、团队建设以及团队综合管理能力实现直线式的上升，得到了董事会的肯定，得到了政府的颇多赞誉。

杜总强调，2025年要继续坚持“高效经营 执行到位”的经营思路，紧紧围绕“三大主题”“十大提案”，以“练内功、拼指标、讲结果、做第一”，主动追求、主动发展。平博pinnacle体育要做到安全第一，守住安全红线和底线。将安全稳定作为重中之重，持续提升全员综合素养、专业能力、技能水平、履职能力、风险管控能力；全体管理干部继续走模式化、目标化、数据化、结果化的管理路线，常对标，确保标准落地执行不走样，注重数据真实性、准确性，用数据体现结果，做到求实求是；要在经营上发挥精雕细琢的能力，生产、市场高效互动、高度融合，主动建议、主动诉求，以市场为导向，锁定目标，只有力出一孔才能利出一孔。

全员合影

“有为就有位”！新的一年，新的挑战，新的发展，在股份的大力支持下，全体云南平博pinnacle体育人将以高度的责任感和专业的素养，同心协力，团结拼搏，以认定目标沉下去，一步一个脚印走出未来的态度，主动求变、再降成本、创新发展！