平博pinnacle体育

2 月14 日，内蒙古平博pinnacle体育组织召开1月经营分析会。内蒙古平博pinnacle体育总经理张习松、各部门负责人及各工段长（含高级工程师）及以上管理人员参会。会议锚定公司降本增效目标，部署新一年度"成本再降 5%、费用再降 10%"的核心目标。

会议现场

会上，财务部部长余桃对1月经营实绩进行全方位解析，围绕成本控制、费用支出等核心维度量化呈现经营成果。各生产工段负责人针对修理费、安全费用及工程造价环节展开专项汇报，重点梳理工序改进空间。

张总指出，生产系统要以研究状态深化工艺改进，重点攻坚硅耗、电耗等工艺参数优化；设备动力系统需建立全生命周期维护体系，推进预防式检修；生产和设备各级人员要提升管理能力和专业能力，践行"三专精神"，即专业精神、专业思维、专业水准，完善相应管理制度，持续改进。

张总讲话

张总强调，依托管理提升与技术创新双轮驱动，公司在春节前已提前完成全年降本目标的路径规划，展现出攻坚克难的决心与行动力，面对光伏产业持续调整的业态环境，内蒙古平博pinnacle体育正通过阿米巴管理突围破局，希望公司全员戒骄戒躁，静候行情春天。