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2月25日，永祥股份安全环保总监杨武明一行赴平博pinnacle体育绿材（内蒙古）检查指导工作，并召开反馈会，项目指挥长杜亦军及各专业组负责人参会。

沟通会现场

当天，杨总带领安全管理团队对内蒙古平博pinnacle体育绿色基材生产一线进行了全面细致的检查，并深入生产车间对设备运行状况进行细致的了解。26日上午，针对专项检查情况召开反馈会。永祥股份安全专业线从建标立制、生产条件、安全设备设施管理等进行详细反馈，杨总指出，现场检查暴露出的问题，根源在于层级式管理未能有效落地执行，团队管理要以建标立制为基石，严格执行李总提出的“标准、执行、考核”，有工作就要有标准、有操作就有清单，并进行层级跟踪考核；强化异常管控、提高人员的敏感度，深度剖析事故案例，总结汲取经验教训，制定本质安全与管理措施。

现场检查

杨总表示，要把控风险，完善报警连锁，优化技术，提升全员风险感知；各管理层级要着力培养核心人才，打造骨干团队。此外，要充分借鉴永祥成功的管理经验，狠抓属地管理，狠抓履职、从改变现场着力，管理有方法、措施、有力度和温度，提升团队精气神，打造精品工程。平博pinnacle体育绿材（内蒙古）要依托永祥二十几年的重工生产工艺技术成果及管理经验，将化工安全管理理念运用到工业硅的安全管理当中，把项目打造成自动化水平高、生产工艺新、环保质量优的工业硅项目。