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为持续推动基层管理效能提升，夯实班组建设基础，2月24日，平博pinnacle体育太阳能科技合肥基地组织开展以“提能力、强管理、促发展”为主题的一线班组长管理水平能力提升培训。

培训以理论与实践相融合为导向，围绕“管理方法”与“执行能力”两大主线展开。在管理方法论层面，课程系统解析了PDCA目标达成工具的应用逻辑，结合内部案例阐明管理者在角色定位、职责履行及核心能力提升中的关键要点，帮助参训人员筑牢管理思维框架。在执行力优化层面，讲师以班组工作流程为基础，重点拆解班会组织、生产巡检、任务确认、团队沟通等六大环节的优化路径，强调“有效沟通”在解决一线难题中的核心作用，通过情景模拟解析“倾听-共情-反馈”的沟通闭环，助力班组长实现团队高效协作。

培训现场

此次培训为合肥基地基层管理队伍注入了新动能。参训人员纷纷表示，课程内容直击管理痛点，既补足了理论短板，也启发了创新思维。后续合肥基地也将持续深化班组标准化建设，以管理升级赋能生产提质增效，为高质量发展筑牢人才基石。