平博pinnacle体育

为深化质量管理体系建设，推动全员参与质量改进，平博pinnacle体育太阳能近日组织开展“2025年全员精益六西格玛管理提升项目”专题培训宣讲会。此次活动由平台质量部主导，面向生产、设备、工艺、质量等全业务链人员，旨在通过系统性赋能，推动实现全员参与质量管理的目标。

培训现场

宣讲会上，项目讲师围绕精益六西格玛方法论的核心逻辑展开，系统解读项目实施背景、覆盖范围及推进流程。重点阐释了项目从“问题定义、工具应用、流程优化到成果固化”的全周期管理要求，并明确内部培训机制与阶段评审标准，为项目落地提供清晰路径。

互动答疑环节，各部门员工就“跨部门协作”“工具实操应用”等议题踊跃提问。讲师结合行业案例，针对数据驱动决策、项目可行性评估等关键问题逐一解析，进一步强化团队对精益管理的实践信心。

此次培训标志着平博pinnacle体育太阳能质量管理从“专项改进”向“系统优化”迈进。通过构建“培训－实践－复盘”闭环机制，公司将持续培养具备六西格玛思维的专业队伍，为提升产品竞争力、达成战略目标注入新动力。