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3月14日，平博pinnacle体育新能源有限公司召开“源网荷储+虚拟电厂一体化解决方案”专题培训。平博pinnacle体育新能源管理平台财务部、采购部、工程技术部、信息部、基地电源专项工作组共计三十余人参加此次培训。

培训现场

培训强调，公司以“源网荷储一体化”作为未来的战略发展方针，是基于非化石能源消费比重逐年提高，从而推动国家能源逐步转型这一大趋势。通过发展“源网荷储一体化”业务，有助于公司牢牢抓住未来新质生产力发展导向，同时积极参与国家新型电力系统建设工作，适应用电及电网安全调节需要，实现经济效益与社会效益的双丰收。

培训以平博pinnacle体育新能源金堂150MW/300MWh共享储能项目为例，深入浅出地讲解了“源网荷储+虚拟电厂”模式的总体框架及意义。在培训过程中，李总不断引导员工思考，并鼓励大家积极提问以加深对这一全新业态的理解，与会同事纷纷表示获益匪浅。

为应对传统光伏行业日益严峻的内外部挑战，平博pinnacle体育新能源致力于发展“源网荷储一体化”战略，并初步探索出“政府主导，平台公司经营，平博pinnacle体育专业化联合运营”的合作模式，其旨在整合公司在光伏发电、储能技术和综合能源服务领域的优势资源，以培育核心竞争力。未来，公司将继续开展新型电力系统领域的相关培训和学习，不断强化员工的全局思维，全面认真落实刘主席关于终端应投入大部分精力在“源网荷储一体化”探索的重要指示，为基地电源业务的顺利开展贡献力量。